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加力宝公司一如既往地采用借的方式在运作，黎经纬在健立宝初期就曾“三借”完成了最初的腾飞。
借配方，与欧阳效教授合作拿到配方。
借罐装，搞个可乐罐子在可乐公司进行罐装，贴上健立宝的标签。
借推广，给亚足联一把手桌上摆一瓶健立宝，抓住他喝的瞬间狂拍几十张照片，借以对外推广。
黎经纬就是靠着这三借打响了健立宝的品牌。
此时此刻的黎经纬与当年又何其相似，1000万的投资根本不足以购买生产线，像德国的克朗斯无菌罐装生产线，至少都得三千万，代工就是最佳的模式。
盘点自己现在所拥有的，除了生产场地，其余一个都不缺。
采购渠道给自己的那帮供应商带过来，付款周期按三个月来算，相当于供应商垫资三个月，生产周期足够。
品牌上打个擦边球，代言人郭辉免费使用。
包装上按郭辉的新的金罐包装，原有的供应商重新印刷就好。
广告策划上，有春晚的软广告和郭辉的广告创意。
销售渠道上，那是黎经纬的老战友们了。
配方上，保留健立宝的平衡电解质功能，取消碳酸口味，主打运动健康饮品，冠以维生素功能饮料的噱头。
在人员上，这个更是黎经纬的强项，个人魅力一施展，一周内百十号人都已投奔。
万事俱备只欠东风，找个代工生产就行了。
广告公司也已到位，拍一个郭辉蔫了吧唧的样子，喝完加力宝，立马生龙活虎，夺冠，摆自由之翼造型，配上广告词，齐活。
一上午的时间郭辉就忙活了这一件事情，有郭辉“自编自导自演”，进度非常快，拍个广告而已！这年头人们基本意识到了广告的效果，戏称电视台开进去一辆桑塔纳，开出来一辆大奔。
后期的制作完成后寄给郭辉看就行了，其实看不看吧就那样，重要的是广告看完一遍能让人记住才是正理。
周六早上郭辉在黎经纬的陪同下参观完一个租用的厂房和临时租用的写字楼办公室后，吃过中午饭，马不停蹄的又赶往佛汕。
黎宁的佛汕设计中心划拨了整整一层楼给新公司，原先的正装设计团队合并过来。
随着郭辉的到来，传说中的董事长也浮出水面，让新公司的所有员工感到信心十足，从郭辉身上穿的这件立领夹克就已经给了整个设计团队很大的震撼，人靠衣装在这一刻得到完美的体验。
在黎宁的热烈掌声下，郭辉给设计师团队讲了一下服装设计的理念，仅仅是在白板上寥寥几笔就能勾勒出各种中华立领的样式，主体就是个随身的感觉，不像现在人们穿的那种西装快和袍子一样了，白云黑土表演的相声中主持人穿的那件西装基本上可以涵盖当前人们对西装的认识。
郭辉通过现场的培训以及自己身上穿的这件立领夹克很好的诠释了时尚成功男士的标准着装。
郭辉化身一个时尚商务成功人士，对公司的人员进行洗脑:
“什么毛衣之类的东西该全部扔掉了，取而代之的应该是棉衬衣或者薄薄的羊绒毛衣，面料选择上拉出档次来，毕竟男人选衣服就是第一眼的感觉，感觉对了就会买，感觉不行了根本就不会看第二眼，讲究一个穿着的舒适感和档次。”
