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第一百五十四章给未来刷威信
这样的自助餐似的的讨论会，目前在国内大受欢迎。
会场直接的两条长桌摆满了食物，都是捡实惠的上，酒却不多，而且多是啤酒。
傍边点缀些大小圆桌方便分组讨论。
事实上这种形式是得益于“舶来品”的名号，因为大家觉得需要学习发达国家的“逼格”。
陈咨和钟论言带着三小从宴客厅的侧门进来，发现这个容纳100来号人的中型厅，已经塞得忙满满当当的。
当然梦省各个大学就提供了差不多四分之一，迟老的团队里面以及以前参与开发拳皇的部分教授都有出席。
剩下的多出来的三十几号人才是真正的外省特意赶过来参加这次理论和标准修订的。
部分还是迟老和何从初帮忙邀请过来的真正的专家学者。
这部分人和赵玉明等实践专家，将在未来的一周到半个月时间里，实际收集讨论会的论点，制定第一版标准文本，并且组建真正的CMMI协会和华国项目管理协会。
自然，这样的有半官方组织参加的学术讨论会不会缺少新闻媒体的记者。
这会宴会厅大致上分成了三圈子正在兴高采烈的讨论。
说实在话，这段时期的国人，特别能侃，也特别喜欢东侃西侃的。
而且很多的专家学者也比较喜欢这样的争论。
旁边又有吃的喝的，很多人就云山雾罩的欢欢喜喜的东插一嘴，西搭一句。
陈咨带着三小，先找到了宋君，找个角落先挑了一些东西填饱肚子。
两孩子找到了娘，更加的散欢了，好奇到处乱窜。
艾素虹难免也好奇的到处看，招呼着两个淘气娃。
……
陈咨这会儿可不再是个无名人物，上午的演讲还算是比较成功的！
所以陈咨拿着一罐健力宝晃悠到赵玉明这个圈子的时候，就有多人和他打招呼。
这会儿他关注的重点对象倪士楠就在和赵玉明交流。
他个子小，悄悄的站在两个认真专注交流的人后面，用手势回复这个圈子人的招呼，以免打搅两人的思路。
“赵博士的意思就是说要使用挣值管理技术，就必须先定义好WBS（把一项工作依次往下划分成更小的工作单位）中的每个工作包（划分成模块一样可以衡量的工作模块），以及各种最基本的生产单位是不是？那我们如何准确的定义这些基本单位，又如何衡量其中浮动的比率呢？“倪士楠认真的对赵玉明道。
“倪总，挣值管理是这版pmbok的核心之一，是项目成本与工期的集成管理技术方法，您说的这个问题事实上是项目管理建立的最基础核心。”
“我们把项目管理比作一栋房子，那么这些基本的生产单位的度量，就是一块块的砖头，而他的测量也是依据你公司或者组织自己的文化和标准来的。”
“比如，电工布线，单位小时内布置多少，按照每个公司的工作标准不一样而不一样，但是我们要求，同样的工作采取同样的标准，可以使用三点估算法得出初值，再收集未来的数据修正标准来制定这些基础项目数据……“
这一圈人大部分都已经从各种渠道获知了基本的理论，知道挣值管理是项目管理的一个核心，听两个人的对答，大家都一边思索一边记录。
