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刚刚更名《十天八荒纪》
请诸位一观
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刘宁的短片在新闻布会上唬倒了一批人面对众多蜂拥而至的记者刘宁尽量也最简捷的回答承诺要先为太阳集团的创业基金拍一个关于农村题材的纪录片之后才开始关于鲁倩电影的工作。
刘宁的言把记者的目光都转移到创业基金在几个农业大省的投资项目上去了这些项目总计投资人民币4亿。一些比较敏感的记者和一些被我们授意过的记者别有用心地炮制了一些当地情况的报道作为这次新闻的补充内容。而这些补充内容直指两点当然就是农村问题最核心的摊派和白条。
创业基金的言人表示地方政府的某些问题不能明确解决他们会随时考虑放弃投资计划。
这个所谓由城市所组成的社会从来都在试图去了解农村但无一例外地总是被一些外力扭曲了视线。这种事无数人做过无一例外地功败垂成我也不知道自己能做多少反正做得一分是一分吧。
郭振倒是很用心一边不断虚心向周围的人学习着一边小心翼翼地操办这些事。我交代的很简单让他慢慢组织自己的智囊团。毕竟每个人都要慢慢有自己的班底的这种金字塔结构是个必然趋势。
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张小桐回到美国之后第一件事就是去买太阳电子上市的股票当然只买了一部分还是偷偷进行的用的都是个人的钱。这个是她临走之前我跟她商量好的在我的计划中算是一个比较重要的环节。
套用钱钟书的话说就是我把太阳集团当作魔术师的飞刀放手而并没有脱手。这种小把戏在别人眼里或许真诚无比认为我是一个喜欢将心比心喜欢对朋友和部下交心的人。惟独张小桐几乎一眼就看穿了我的目的。私下里张大小姐捏了我数次说我不是好人。
我捂着胳膊委屈：“不比坏人更坏怎么当好人？”
张小桐被我反问得无话可说。反正当时依依惜别我们也懒得互相斗嘴玩了。
现阶段美国地区的很多事刚开始铺开张小桐不回去不行小姨和小姨父维持现状有余在很多开拓经验上完全不如自己的女儿。1996到1997年甚至一直到1999年初为止都是我们美国几个分公司上升的重要阶段——当然从本质上来受对于一个不断前进的公司来说没有任何一天任何一年不是重要的。但对网络概念股、泡沫经济和高科技实体产业来说1997—1999年这一段时间实在是2o年来进步最快的一段时期。
我一直寻思着找个什么人能在北美代替张小桐毕竟只要有人能在北美维持最高中枢的作用她本人具体在哪里倒不是很重要了。（八度吧）不过靠得住的人就那么几个虽然我这人很放得开对于这个人选也极其头疼。
张小桐走之前我曾经对她说起过这件事从目前情况来看她也没有太好的人选。在国内这边已经算是人手紧缺了我们在不断享受胜利果实的同时也在同样面临着要撑起局面的负担。所得所失永远都是那个比例。
这也是我为何要借这个机会把公司上市的原因之一。
太阳集团按照我这种自己独断专行的路子走下去走到这个程度基本上已经到头了。我不是万能的一个人能做好一些事但绝不可能做好所有事。有这些朋友部下们帮着我才得以迅前行短短几年时间里已经大大越来自己预期的目标。
从长远展来看我一个人的独断专行必然影响国内公司的展。1996年自从周世昌原来的东家蒋纬做出全国总裁自我反省的表率之后国内掀起了企业家自我反省的浪潮。我也详细研读了很多企业关于自我反省的报告。这些报告里有的真心实意有的虚情假意配合我对中国某些企业未来几年内的展状况来看我选择了一些很有针对性的问题自我检讨了一番。
检讨归检讨检讨之后不改错的大有人在。我虽然自认自己比较能知错就该也顽固得很。还是用了一段时间才说服自己慢慢去接受这些存在的问题并试图改变它。
在所有问题当中最集中的一个问题就是我现在依然在太阳电子实行传统的“教父模式”。所有问题都是自己一手抓有了想法就去做完全听一个人指挥事无巨细都要过问。
这对于一个正规公司来说是极不可取的。
在未来几年里我还能够预测一些不可逆转的流行趋势和一些企业的展对策。然而目前来说历史已经过我的了解很多事变的面目全非我不得不考虑着把自己的作用慢慢淡化凭借我们现在已经取得的成就继续锦上添花而不是再像以前一样无中生有。
老实说这个还是比较有难度的。因为我自认不是商才最多算是一个有一些小聪明的小孩子而已。在某些方面我不如现在这些踏踏实实做事的部下们而且目前我这个条件也不太允许我真的什么都一手抓——最少还得再过两年左右才比较靠谱现在我就是把自己再往岁数大了打扮也还是个稚气未脱的孩子。
最初是一直靠创造奇迹拢住了人心然后是机缘巧合地碰到三哥让他平衡了局面现在则是靠郭振在身后撑着。这几年下来回头想想我总有一种走钢丝的感觉。如果说够义气郭振是没话说的人但人往往都有一个上限一些事所带来的效应一旦过这个上限具体会变成怎样也不好说。我从来不怀疑自己的朋友但我的朋友也不是只有我一个朋友我必须考虑其他因素。
我现在既要转移外界的注意力又要做一些能跟目前太阳集团展同步的事情。在这种情况下我选择了一个类似当时众人给我准备生日礼物的方式也就是对众人来说我似乎是放弃了一些东西实际上却没什么变化。
我放心把创业基金交给郭振打理当然也只是打理而已钱还是我名下的。
我放心把公司的权利放开同时上市张小桐私下帮我吃掉少量股票最大股东依然是我。
最重要的是1996年中国刚刚开始传媒产业化我专心经营传媒集团为的是把目前所有的一切一切都衔接起来让太阳集团的一切产业形成一个互相促进的良性循环再通过传媒集团的各种手段表现出去。
惟有这样我们才有能和国际大公司们一较高下的实力和本钱。
sony有技术新闻集团有历史迪斯尼有营销华纳有核心产业。我们有什么？不过是一个全世界最大的市场上有一些低成本的实业而已况且这个市场还没成熟。
其实我还有一点希望在心中只是放眼世界一个人的力量是如此渺小如此艰辛。
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郭振带起来的这股农村问题调查风维持了一段时间这在国内来说简直是一种奇迹了。我借着这个机会好好地炒了一把刘宁。基金会的人把刘宁当宝贝一样接到河南安徽一顿狂拍。还有好事的记者跟踪采访了他。
然而拍完片子我们就开始愁这东西境内电视台不放就完全没用以目前的情况来看各大电视台连关于农村问题的报道都开始锐减更何况放这种指向性很强的东西？
我联系了一下默多克的小儿子就是没事往张小桐那里凑的那个询问了一下能否通过新闻集团在所有能覆盖的中文电视台播放。他的回到倒很痛快：“没有中国政府同意我们是不能够播放这一类内容的。”
我本来挺生气后来想想也是连彭定康出书都被拒绝了默多克向中国政府示好的态度已经很明显我拿这种事要求人家无疑是不明智的。
绕来绕去还是得问国内电视台的口风。
刘国良对我们这个举动不赞成也不反对从他的角度来看一次大规模的所谓“揭内幕”跟本不算什么事尤其是安徽河南这些地方跟他们派系的人关系八杆子打不到一起去——地方比较穷没政绩没潜力自然没人肯提携。
在他听之任之的前提下最后片子落在了几个全国范围的大电视台里我们还倒贴了点钱。刘宁很有煽情的天赋而且懂得什么程度的煽情能让国内大多数人接受片子播出的效果和反响远远出最初这些地方官们的预计连刘国良都有点吃惊。不过事已至此他怎么还是得向着我们无形之中替刘明耀和我挡了一些事。
