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随着管理模式改变的还有各个车间的技术员的管理办法，李昭根据各个部分的情况，除了保留了各个部分的技术员外，还让这些技术员加入了相应部分的技术小组，这个小组等于说一部分是车间的技术人员，一部分是研究所的研究人员，由他们共同管理各个车间的技术问题，这样做就能极大的提高车间的技术能力。
总之经过半个月的管理改革之后，整个轧钢厂的生产情况已经比以往大大顺畅了起来。以往车间都是车间主任管理，他们多是上级直接任命的，其实很多人对于生产其实并不了解，这也导致了很多时候生产管理的不合理。其中最明显的就是会出现一种情况，那就是老实人最吃亏，什么都要做。
而和管理人员关系好的，会偷女干耍滑的人就能轻松愉快的混日子，但现在这样的情况全部避免了。如果你想少做或者故意降低合格率，很简单，会对你重新进行技能定级，然后给你更简单的活做，当然这样你的工资只能拿更低级别的。
仅仅是经过半个月的时间，可以说整个轧钢厂的风气都有了极大的改变，本来李昭还以为会有什么反弹呢，都已经做好了再次被上级叫过去谈话的准备了，然而现实却是根本没有谁真的再次找他的麻烦。而且李昭还有意外收获，那就是在员工们的嘴里，李昭的名声变的非常不错，无他就是李昭给了他们公平。
而前面被李昭从技术部分扫出来的那些人，似乎也认命了一般，都已经老老实实的在车间里学习干活了。想来这是上级领导给了他们足够的威慑，当然之所以这么积极，可能也有再不努力就会被安排去做搬运之类工作的原因吧。
总之就是半个月的时间里，李昭就将生产以及技术方面彻底捋了一遍，在李昭自己的感觉里，那就是整个轧钢厂的生产管理完全被捋顺了。就说一个最简单的例子，那就是以前到岗位上之后都是先聊天打屁半小时，然后车间主任姗姗来迟，讲一下一天工作有哪些，然后就是个人去领一天的工作。
分配工作的时候，领导还会根据自己的好恶来分配，但现在则是完全不同了，到了车间，开班前会的时候，分解好的工作就已经发到每人手里了，这个工作完全是根据个人的等级来安排的，谁也不吃亏。当然也有优待，那就是高级技工会有一定优待，那就是他们只会分配高难度的工作，但工作量那是少了很多的。
以往车间管理人员，会分一部分其他人的工作给他们，原因很简单，那就是他们无论速度还是合格率都高的多，分给他们能够保证合格率。这样做的一个后果就是导致低级的技工变的懒惰，而高级技工则是会直接忙一个班。
而现在李昭要求的则是由他们完成困难的任务，然后有时间就是教徒弟，让更多的人进步，这样不仅让车间的低级技工进步了，也降低了高级技工的劳动强度。最后的结果则是整体的生产效率都提升了，毕竟比较简单的零件，高级技工生产的再快，他也比不上十个低级技工一起生产的速度的。
时间到了二十六号，厂里的所有管理人员都坐到了一起，汇报各自负责工作的情况，而李昭这里给出的答案是让所有人都震惊的，就见李昭说道：「从上个星期开始，我们的生产效率都有比较显著的提升，比如机床方面，根据我们组装的情况来看，现在每天已经能够组装七台多一些，这个星期有望每天组装八台。」
听到李昭的汇报这时已经成为军工九九八厂副厂长的杨厂长不淡定了，问道：「按照你的意思，在不影响其他项目产量的情况下，我们一个月的机床产量已经可以超过两百台了，也就是说，与合并前相比，原轧钢厂机加工车间的生产效率，提升了一倍还多，这怎么可能，我们一直以来的生产效率提升都很困难啊。」
李昭见杨副厂长问话，说道：「这么说
不准确，毕竟现在我已经将轧钢厂的一些比较复杂的零件生产任务调给这边的机加工车间了，这样不好称呼，要不将原轧钢厂机加工车间叫做第一机加工车间吧，这边的叫第二机加工车间吧。」
这时苏父说道：「可以，以后原轧钢厂那边的车间就叫第一某车间，而原材料厂这边如果有相同的，就叫第二某车间，这样比较好区分，以后再在其他地方建设的，就叫第三某车间，这样比较好记，也好区分，怎么样？」
