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刘主任去手术室的值班室躺着“养病”去了。
他找了一名带组教授上来参加“手术室台上会诊”，静静的等待结果。
回忆手术全过程，刘主任越想越是吃不准。
前列腺电切手术，自己做过无数例，纯熟无比。而且从有这项技术的时候开始，自己参加过几十次有关的学术会议，听全国的同行讲他们的经验。
虽然刘主任没遇到过气体爆炸事件，但医生么，都是从最坏的角度去想问题。
几千例手术的打磨，不断根据国内外成熟经验的来一点点修整手术方式、方法，刘主任认为自己前列腺电切手术已臻化境。
今天的事情，只是一个意外。
医疗界里，有这么一句话——没出事那是因为你手术做得少。
并发症么，是客观存在的。现有医疗技术与科学水平，是无法避免并发症出现的。
这是一个概率问题，或大或小。
手术做的多了，肯定在某一个瞬间碰到并发症，有的轻、有的重。医生的职责是将手术可能带来的风险降到最低，但绝对没人可以保证100%成功。
想到这里，刘主任叹了口气。
医生不好干，就体现在这里。医生面对的不是机器，其他行业，一个不小心出现失误，造成损失，也不过是经济上的。
就算是间接导致人员伤亡，也不会让当事人承担过多的心理压力。
而医生却直面这种心理、道德上的压力。
这次是自己在河边走的多了，湿了鞋。刘主任仔细回想自己手术全过程，每一个细节，他肯定自己做的几乎完美。
为了避免气体爆炸，自己甚至不惜牺牲一部分的手术时间，也要尽量稳妥。
elliik冲洗的时间很短，空气进入，自己也小心的尽量减少，而不是那种粗犷的无知者无畏式的操作。
应该不会有事！
应该不会有事……吧。
自己这面没任何问题，可是一想到小郑老板坚持的样子，刘主任就开始心虚了。
前两天的急诊肝移植，全院紧急动员，为郑老板做后勤保障。
912多少年没有过这种大规模紧急动员、全院齐心协力完成一台手术的事情了？
错了，自己从头到尾都错了。
刘主任心里叹息，小郑老板提出异议，他一直坚持，那自己同意了又能怎么样？
出了事儿，也是小事情，自己完全可以抹平。而小郑老板判断失误，自己笑颜相对，是不是……
也不行，刘主任过不去心里面的那道坎。
没事的患者非要开腹看一眼膀胱，这不是扯淡么！
唉，等着吧。还是林处长油滑，想出来这么一个方案。当然也可以说是敢于担当，竟然把所有的锅都由他自己背。
刘主任站起来，看着窗外远处车水马龙，心里盘算着此时手术应该已经开始了吧。
谁去和患者家属做的交代、沟通？手术是谁主刀？膀胱到底有事儿没事儿？
医疗这种活，最后会让人无比的焦虑。要么冷漠面对一切，要么就得被活生生的焦躁出精神类疾病。
刘主任努力做着自我调节，等待最后的结局。
最快的速度让自己焦躁的心情平复下来，刘主任放空自己。可就在这时候，身后传来一个声音。
